第243章 还能接着炒几天（2 / 3）

在我们看来，51同城只要做出了一定流量，用户达到一定基数之后，盈利模式是不成问题的。

我们可以吸附行业类的广告，这就是流量变现的主要渠道。

我们还可以吸引各行各业的商家到平台上注册会员，将来在适当时机，象征性收取一点会员费，如果会员基数足够大，也可以产生海量的效应。

另外，等平台规模做大了，实现了全国化的布局，我们还可以找到其他一些增值服务收费模式。

前提是，大家是合作，是共赢的模式……”

1999年下半年，我跟朋友合伙做过一家网站，员工曾经多达上百人，融资500万美金，后面不到两年，失败了。

大家都知道，2000年下半年，开始大面积破灭了。两年之内，全球死掉了四五千家互联网公司。有一个最大的特征，那就是虚，虚拟社会的虚，更重要的是盈利模式的虚。

本质上，就是有风投资本不断投入，项目不断烧钱，拼流量，拼人气，大多数网站，都没有及时找到盈利模式，撑不下去了。

跟这些网站相比，51同城做国内首家生活类应用网站，最大的区别就在于实，实际的实，真实的实。

我们构建了房产、求职招聘、家政服务、美食建议等生活化的，跟市民生活紧密相关的商情信息服务模式，通过网络，为供需双方搭建一个信息平台，这就是实。

有门户网站记者笑问：“高总，前几天的快闪族活动，媒体曾经非常关注，我们网站也报道过。

结果，后面你们51同城的广告一出来，大家才发现，参加活动的快闪族，还有媒体，都被你们玩了。

这不是快闪，而是一次商业策划，当然，从策划本身来说，也挺成功的。

51同城上线后，受到不少网友的好评，还有马上注册为用户，使用起来，比如搜索自己中意的房源信息，还有搬家公司之类。

所以，51同城的诞生，代表着网络上的生活化需求，真正落地了……”

晋扬讲完了，高阳又笑着补充：“我再谈谈51同城的发展前景，以及媒体朋友可能关心的盈利模式。

51同城这个项目，无疑有广阔的发展前景，因为做好了，大家会真的需要它。

51同城立足于京城，将来还会拓展到全国重点城市，然后一步步，直至覆盖到全国各地城市。